V mnohých spoločnostiach sa dnes debatuje o úlohe útvaru nákupu, o jeho pridanej hodnote pre firmu. Nákup potrebuje kontinuálne dokazovať svoju pridanú hodnotu a preto sa často debatuje aj o tom, ktoré všetky oblasti má útvar nákupu zastrešovať. Pokračování článku ›
(Závěrečné povídání s Milošem Olejníkem o úsporách a jejich kredibilitě)
Na eBF (Ostrava, listopad 2014) jste avizoval přednášku k úsporám, jako pokračování povídání zde na ZN, ale na konferenci jsem napočítal pět Vašich vystoupení. Pro nás mnohé by to byl nadlidský úkol. Je to pro Vás rutina, resp. musíte se připravovat, nebo jste „Vždy připraven“? Pokračování článku ›
Komunikace nákupního oddělení dovnitř firmy je důležitým a strategicky významným úkolem tohoto týmu. Pro své klienty musí být stejně spolehlivý jako externí dodavatelé. Pokračování článku ›
Většina z nás, možná všichni pracujeme pro interního zákazníka, ať se nám to líbí nebo ne. Byl jsem svědkem mnoha diskusí, které tento vztah hodnotily většinou jako velmi problematický. Dovoluji si napsat pár bodů, které mohou nastavit spolupráci s interním zákazníkem tak, aby byla přínosem pro obě dvě strany.
Webové stránky používají k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.