Aditivum s názvem Procurement 4.0. bylo velebeno na řadě nákupních setkáních. Plzeňský seminář měl za cíl podívat se více pod pokličku nových tezí o směrování nákupu. A jak probíhal? Pokračování článku ›
Na začátek třeba říct, že vybraný hotel je skvělým místem pro takovouto událost. Příjemné komunikativní prostředí, všechno i všichni si byli hodně blízko. Pokračování článku ›
Na tomto velmi zdařilém setkání jsme se pokusili podívat na Průmysl 4 a v jeho světle na budoucnost Nákupu.
Není obvyklé, aby na této diskusní platformě nákupčích publikoval svůj názor představitel „druhé strany“ – strany dodavatele. Nicméně představuje stranu téže mince a tou je ekonomické partnerství dodavatele a odběratele. Toto partnerství je pro obě strany tím úspěšnější, čím více dokážou obě strany využít potenciál, se kterým do vztahu přicházejí nebo s jakým o vztah usilují. Pokračování článku ›
Tematicky zaměřený workshop je primárně určen manažerům středních a větších firem. Věnuje se faktickým i psychologickým hlediskům naší každodenní práce, zejména té, kterou by měli řešit právě manažeři.
Otázku „Jak vybudovat trvale úspěšné oddělení nákupu“ si položil snad každý manažer oddělení nákupu. Ale odpověď „Jak toho dosáhnout“ nalezli jen ti opravdu dobří. Pokračování článku ›
Tímto článkem se vlastně na Vás, čtenáře, obracím s prosbou o radu. Jsem, zřejmě jako většina z Vás čtenářů, nákupčí. Nakupuji určitý materiál, jaký konkrétně, na tom nezáleží, ale nejedná se o levnou komponentu. Navíc je tento nákup technicky specifický, takže nenajdete nového dodavatele na každém rohu. Nicméně několik se jich na trhu vyskytuje. Pokračování článku ›